教育研修センター
新入社員研修から階層別研修まで、キャリアの節目に応じた学びを提供し、一人ひとりの成長と役割発揮を支えています。
Human Resource Development
人材育成
社員一人ひとりが 成長し続けられる文化を大切に
Basic Policy
人材育成の基本方針
Basic Policy
人材育成の基本方針
社会や技術が日々変化する中、変革を推進し続けるためには、社員一人ひとりが主体的に学び、考え、行動することが不可欠です。私たちは、“自ら学び、自ら考え、行動できる”人材を育てることを人材育成の柱としています。キャリア入社の方に対しても、職場でのOJTを中心に実践的なスキルやリーダーシップを培う機会を提供しています。
社会や技術が日々変化する中、
変革を推進し続けるためには、
社員一人ひとりが主体的に学び、考え、
行動することが不可欠です。
私たちは、“自ら学び、自ら考え、
行動できる”人材を育てることを
人材育成の柱としています。
キャリア入社の方に対しても、
職場でのOJTを中心に
実践的なスキルやリーダーシップを
培う機会を提供しています。
キャリアステップ図
キャリアステップ図
OJT Program
OJTを軸とした実践的な育成
OJT Program
OJTを軸とした実践的な育成
職場でのOJTを最重要視
人材育成の基本はOJT（On-the-Job Training）です。
実際の業務を通じて専門知識やスキルを身につけながら、周囲からの指導やフィードバックを受けて成長していきます。
キャリア入社の方にとっては、豊田自動織機ならではの仕事の進め方や価値観を理解しながら、これまでの経験を活かし、早期に活躍できる環境が整っています。人材育成の基本はOJT（On-the-Job Training）です。実際の業務を通じて専門知識やスキルを身につけながら、周囲からの指導やフィードバックを受けて成長していきます。キャリア入社の方にとっては、豊田自動織機ならではの仕事の進め方や価値観を理解しながら、これまでの経験を活かし、早期に活躍できる環境が整っています。
自律的な学びを支える、OJTプログラム
充実したOJTを実現するための、
仕組みや制度を用意しています。
PROGRAM 01対話
半年に一度、直属上司との対話を通じてキャリアに関するすり合わせと能力の振り返りを行い、その内容をもとに一人ひとりに合わせた育成計画を描くことで、次の成長と活躍につなげています。
PROGRAM 02ジョブローテーション
期間限定の異動も含め、異なる部署・職場での経験を通じ、幅広い視野と専門スキルを習得します。
PROGRAM 03社内公募・社内副業制度
本人自ら手を挙げて異動できる社内公募制度、現在の職場に在籍しながら他部署の業務を経験できる社内副業制度により、やりがいの向上、成長・活躍へのチャレンジを後押ししています。
PROGRAM 04海外研修制度
将来のグローバル人材を育てるため、職場の推薦を受けた若手社員を海外研修生として派遣しています。現地での実務や異文化経験を通じて、視野を広げ、グローバルに活躍できる力を早期から計画的に身につけていきます。
Off-JT Program
OJTを補完する
教育・研修制度
Off-JT Program
OJTを補完する教育・研修制度
専門性の土台作りを担う教育制度
日々の業務の中で学びを得るOJTに加えて、専門知識や理論を集中して学べるOFF-JT（OFF-the-Job Training）も実施しています。
実務と並行して体系的な学びを取り入れることで、多角的な視点を持ったプロフェッショナルを育成します。日々の業務の中で学びを得るOJTに加えて、専門知識や理論を集中して学べるOFF-JT（OFF-the-Job Training）も実施しています。実務と並行して体系的な学びを取り入れることで、多角的な視点を持ったプロフェッショナルを育成します。
より難しい課題に挑み
続けるための、
考え抜く力を養う
研修制度
一人ひとりが困難な課題に向き合い、考え、克服する力を身につけるため、真因分析や対策立案などに代表される問題解決のための8ステップや、心がけ・心構えを習得する「仕事の仕方（問題解決）研修」を実施しています。
業務の種類
課題へ効率的にアプローチするために業務を3つに分類し、それぞれに対する解決手法を明確化。
業務の種類
課題へ効率的にアプローチするために業務を3つに分類し、それぞれに対する解決手法を明確化。
習得のステップ
「分かる」「できる」「教える」のステップで成長。
問題解決ステップ（8ステップ）
PDCAを8ステップに分け、10の心がけ・心構えをもとに上記業務を行います。
より難しい課題に挑み続けるための、
考え抜く力を養う研修制度
一人ひとりが困難な課題に向き合い、考え、克服する力を身につけるため、
真因分析や対策立案などに代表される問題解決のための8ステップや、
心がけ・心構えを習得する「仕事の仕方（問題解決）研修」を実施しています。
業務の種類
課題へ効率的にアプローチするために業務を3つに分類し、それぞれに対する解決手法を明確化。
業務の種類
課題へ効率的にアプローチするために業務を3つに分類し、それぞれに対する解決手法を明確化。
習得のステップ
「分かる」「できる」「教える」のステップで成長。
問題解決ステップ（8ステップ）
PDCAを8ステップに分け、10の心がけ・心構えをもとに上記業務を行います。
技術者向け教育
基礎を磨き、専門性を深め、
次の技術へ挑む。
技術者の基礎から応用まで自ら選択して
体系的に学べる教育体制を通じて、
実務に活かせる高度な専門性を
磨き続けられる環境を整えています。
POINT 01
100以上の講座から
自由に選択可能
POINT 02
自社及び外部の
経験豊富な講師陣
POINT 03
若手だけではない
中堅層以上向け
の教育も充実
POINT 04
専門の
研修センターを
完備
POINT 05
配属された各部署においても
専門的な教育を用意
Voice
研修制度についての
社員の声
JS社員
自分の専門だけでなく、周辺分野の知識も研修を通じて学べます。
技術を点ではなく広がりとして理解できることが、仕事の幅を広げてくれています。
MS社員
仕事をしながら学ぶOJTに加えて、基礎から応用まで段階的に学べる研修があります。
現場と研修の両方があることで、理解を深めながら着実にスキルを身につけることができます。
SS社員
新しい技術や考え方を学ぶことを前向きに捉える風土があり、
研修や自己学習を通じてスキルアップすることが自然に受け入れられています。
Training Facilities
研修施設
技術技能ラーニングセンター
技術者向けに基礎技術から応用まで、幅広い知識・スキルを段階的に習得できる研修を提供しています。現場での実践を見据えた学びを通じて、技術者としての土台と成長を支えます。
グローバル研修センター
国内外の関係会社のリーダー層が集い、主に宿泊を伴う集中研修を実施。海を臨む落ち着いた環境のもと、腰を据えて学び視野を広げる機会を提供しています。